萧山区注会评估行业党建行动助力行业机构和强村公司“双赢”发展
更新时间：2023-12-29 18:32:44 内容来源：
为深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，积极推动注册会计师和资产评估行业（以下简称“注会评估行业”）党建工作，进一步发挥行业在助力“村强民富”等方面的作用，区财政局联合区农业农村局，以打造“新征程星注会 星服务新助力”党建品牌为抓手，锚定“学思想、强党性、重实践、建新功”的主题教育总要求，开展注会评估行业党建行动，推进行业“两新”组织“党建强、业务强”（以下简称“双强”）融合发展主题实践，深度赋能强村公司高质量发展。
一、调研背景
4月3日，习近平总书记在主题教育工作会议上强调，“要深入‘两新’组织等基层单位，把脉问诊、解剖麻雀，进行问题梳理、难题排查，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。”“双强”融合发展是注会评估行业党建的重要理念，也是“两新”组织党建的基本经验。注会评估执业机构作为“两新”组织的重要组成部分，其党建工作至关重要，但在实际工作中，相关执业机构党建优势转化率较低、党建价值往往不能充分彰显，对实体行业的推动作用不强。因此，结合执业机构实际情况，区财政局选取区内强村公司作为实体行业代表，以加强注会评估执业机构党建工作为“党建强”基础，以注会评估专业力量助力强村公司发展作为“业务强”切口，开展此次调研破难行动。
二、问题剖析
今年10月以来，区财政局到区内注会评估执业机构执业机构逐一开展调研，了解主题教育开展情况和业务经营现状，同时赴区农业农村局了解强村公司整体发展情况，在调研和了解过程中发现以下问题：一是行业党建业务“双强”融合程度不够。注会评估执业机构党组织党员队伍建设有待优化，主题教育和业务培训有待落实落细，“双强”融合的业务层面载体较少。二是强村公司财务规范化水平不高。部分强村公司自身财务人员队伍力量薄弱，财务管理制度体系不健全，缺乏专业机构的帮助，使财务工作成为公司职能体系的短板，限制了公司整体发展。
三、对策举措
针对上述两个问题，区财政局联合区农业农村局，采取了以下举措：
一是完善党建发展模式。依托“红领萧山·双建争先”机关党建基础，探索由1本工作手册、1个宣传阵地、1套常态化走访机制、1次联合志愿服务活动、1个学习教育平台和N种其他工作方式构成的“5+N”行业党建模式，不断规范行业党组织建设。深入实施“双培工程”，通过制订优秀党员青年和成长型员工培养计划，建立导师制度、后备管理人才培养制度、综合评价和晋升晋级制度等，有计划地把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干。借助市行业党委星级党组织和区“六好”党组织评定活动，对行业党支部所在的“两新组织”进行评定，积极推动行业党支部党建工作对标创标、晋位升级。
二是健全整体工作机制。按照省市相关部门关于强村公司的定义和标准，对全区村级集体企业进行排摸，以探索带动当地闲置农村劳动力高质量就业和农村集体经济稳定增收为导向，根据资产经营型、社会服务型、订单生产型、工程承揽型等4类发展模式，筛选并确定14家强村公司。制定《区注会评估行业党建行动实施意见》《区强村公司规范发展指导细则（试行）》等文件，建立由区财政局、区农业农村局等多个部门和各镇街（村社）协同参与的工作机制，并明确强村公司发展规范和注会评估执业机构主要任务。
三是探索专家咨询机制。根据萧山区内注会评估执业机构实际情况，整合会计师、资产评估师等专业力量，从执业机构党支部中筛选相关专家，组建首批“新征程星注会 星服务新助力”财会咨询专家团队，建立“一企一诉求一专家”机制，为强村公司提供会计、资产评估、工程建设等方面公益组团服务，帮助强村公司稳业务优管理拓市场，目前该团队已汇集6名相关领域专家。
四是创建行业党建品牌。结合各强村公司发展现状和特点，选取一批具有代表性的强村公司与行业党支部形成结对关系，在企业发展方向、财务人员培养、财会业务拓展等事项上充分交流，目前已完成4家会计师事务所和14家强村公司初步对接。同时以成效突出的强村公司与行业党支部结对关系作为示范典型，创建萧山区“新征程星注会 星服务新助力”注会评估行业党建品牌，实现党建服务内容和服务对象“双扩面”。
四、成效成果
本次调研成效明显，相关情况在浙江党建、杭州市注册会计师协会微信公众号、萧山网、萧山电视台等媒体进行报道。具体来说：
一是党建业务“双强”融合更有方向。在执业机构助力强村公司的过程中，既提高了执业机构从业人员的业务能力，又构建了“双强”融合的载体，推进了党建工作中的思想建设和组织建设，引导行业党支部党员和从业人员规范执业，推动执业机构党建与业务互促共进。
二是强村公司财会工作更加规范。财会专家团队的介入有助于强村公司逐步理顺乡村和企业财务关系，促进企业财务管理规范化，同时稳定自身经营业务、拓宽相关市场。
三是行业机构业务拓展更有空间。在结对和党建品牌创建过程中，执业机构和强村公司在企业发展方向、财务人员培养、财会业务拓展等事项上充分交流，大大拓宽了执业机构业务范围，实现“优势互补、共同发展”的双赢目标。
作者： 编辑：李菲菲