南阳街道关于制伞业的调研报告

更新时间：2021-12-31 09:47:42    内容来源：南阳街道党工委理论学习中心组   

中国当下还是以制造业为主，制造业供养着中国绝大多数人群。制伞业作为传统的制造业之一，在数字化发展的今天，面临着转型发展的困境。南阳街道的制伞行业正是中国制伞业的缩影。制伞行业，做为南阳街道的富民行业，正面临着发展瓶颈。本文经过调查分析得出，南阳制伞业面临的困境以及一些发展建议，希望对南阳制伞业的转型升级带来启示。

一、基本情况

区域内有制伞业近150余家，其中规模企业6家，日均产量约60万把，年产量约1.5亿把，年产值约15亿元。行业的集聚，形成了原材料的供应、伞架的生产、各类配件、印花、包装、制作、物流、出口代理等一条龙的产业链。南阳伞业的销售网络遍布全国各地。南阳三折伞已成为全国伞业的生产基地，成为全国旅游景点的专卖产品。“凡是有中国人的地方，就有南阳伞”这是南阳伞业的真实写照。2005年“中国伞乡”申请正式命名，南阳伞业在各级领导的重视关怀下，在行业协会的支持帮助下，保持了稳定健康的发展。

近年来，南阳伞业经济总量稳中有升，特色产品常销不衰，产品档次调整明显。企业诚实守信依法经营，没有出现违法违规等不良经营事项，经省工商总局、省信用促进会二次复审，续定为"信用建设示范行业"。制伞业形成以横蓬园区为导向，企业为主体，带动个体户联动发展格局。龙头企业带动品牌效应，新宝、布尔享、花姿雨等企业开展网上销售，进一步扩大了销售空间，提升了品牌知名度。

二、面临困境   

1、企业低小散，质量意识薄弱。南阳伞业有150多家，很多都是家庭作坊式的经营，质量意识不强，没有制定生产标准，很多产品没有经过严格的检验，不符合国家标准和行业标准。由于低小散企业众多，在产能过剩的大背景下，生存环境越来越差，利润空间不断减小，所以在原材料和做工方面更加无法提升，导致恶性循环。

2、缺乏自主品牌。产品技术较为简单，产品附加值低，整体经营理念不清，目标消费群定位雷同，品牌个性不鲜明，缺乏高端市场竞争力。同时，品牌定位主要采用“先做量后做牌”和“边做量边做牌”的策略，而极少会选择“先做牌后做量”的策略。南阳从事雨伞加工的企业并没有对市场进行认真的分析，也没有对自己的产品进行正确的定位，某种程度上限制了企业的长久发展。

3、自主创新能力不足。南阳伞业作为一个传统的制造业，已经发展了很多年，许多陈旧的机器设备已被淘汰，但由于节约成本，企业主仍然使用这些设备，不愿意投资开发新的技术以提高生产数量和质量。伞制品大多雷同，品种单一，没有创新，低于500万元的中小型企业占到90%以上，基本采用传统工艺和材料，生产同质化的低端产品，没有核心竞争力。同时，制伞企业职工的平均文化水平普遍不高，多数为初高中文化水平，甚至更低，而且年龄层次偏大，缺乏原创型设计人才和管理人才。

4、品牌营销方式单一。国内人们的伞具消费习惯始终都没有太大改变，受传统思想的影响，伞具的内销主要还是依托小商品市场和批发市场，以现金交易为主，并无太多创新。大多数的雨伞加工企业都还是通过按单生产的形式销售，通过博览会、展会等形式进行营销的观念较为淡薄。利用自己产品做电子商务的企业较少。由于质量和品牌原因，导致伞具出口数量不足。

三、制伞业发展的建议

(一)积极推进高质量发展，夯实发展基础

从今年开始，我们结合伞业实际，重点推行实施四个转变:即从量的扩张向质的提升转变;从低档产品重复向新产品开发转变;从小微伞厂向规模企业转变;从内销为主向内外并销转变。为此，重点抓好以下工作：

1、加强调研，打造浙江制造“品”字标。将2020年列为南阳雨伞质量整治年，通过走访调研街道内代表性的雨伞企业，了解雨伞行业最新的国家标准、浙江标准及行业标准，街道专门下发文件，明确任务及目标要求，召开专题会议，统一标准，组织实施，时间贯穿全年四个季度，百分之八十以上的雨伞企业接受质量抽查，对于无证无照、生产不规范、质量不合格的雨伞企业坚决予以整治，通过整治，争取大大提高产品的合格率，提升南阳伞业的整体质量，龙头企业争取打造浙江制造“品”字标。同时落实好质量管理长效机制，每年定期组织专业人员检查、检测，抓好质量的巩固和提升。

2、打造现代化工厂示范样本，引导企业智能化发展。组织街道内龙头伞业企业去技术先进的企业考察学习，引导企业加大投入，改变传统的生产模式，引进智能化设备，提高生产力，节约人力成本，从而提高产品的竞争力。同时，对于一些低小散企业，要进行工厂整合，腾出发展空间，鼓励其进行规范化生产，争取打造5家现代化工厂示范样本。

3、加强品牌建设管理，形成国际品牌。落实品牌规划，建设支撑体系，严格执行品牌战略管理和战略经营，实行科学地品牌管理和品牌经营，从而提高其整体水平。加强品牌营销的规范化管理，包括品牌营销运行过程中各个具体环节。南阳制伞企业可依靠品牌效应,走集约化生产、集团化经营的道路,也可以通过和高校以及著名设计公司合作，设计出独特外观专利，突出产品的新颖独特性，满足消费者多层次需求，形成特有的国际品牌。

（二）积极支持扶持，改善发展环境

1、优化政策，加大扶持力度。优化财政资金投入结构，发挥政策引导作用，进一步培育和壮大伞业龙头骨干企业，为其做大做强提供政策资金保障。实施品牌出海的试点企业，给予每家5万元的补助；实施跨境电商实务操作人才的培养补助政策；鼓励企业参加展会，给予每家参展企业一定的补助金额。

2、集聚发展，打造伞业电商园。域内横蓬村工业园区，近几年街道大力建设，功能配套日趋齐全，区域内集聚伞业、童装两大行业企业。伞业包括相关行业有上百家集聚在这里，已形成信息技术、产品研发、市场行情、产业发展交汇集散地，也是人流物流的黄金地，为全行业的发展起到引领作用。争取在2020年完成园区所有配套设施建设，充分发挥横蓬园区集聚区的作用，打造横蓬园区伞业电商园。

（三）加强人才建设，加快发展步伐

企业的发展是要通过人去努力的，重视有信念、有素质的人才队伍建设是行业长久发展之计。我们根据经济形势的发展实际要求，分别抓好:

1、业主队伍建设。从制伞业的实际出发，有计划、分层次地组织业主去市、区级的相关机构进行理论学习培训、思想教育专题研讨，请教授、专家、领导点拨疏理。与先进同行学习交流， 进一步拓展视野，更新观念，引导年纪轻、学历高、素质好的“厂二代”进入业主角色及关健岗位，为坚守实业、发展实业打下稳定基础。三年之内，争取对南阳150家伞业企业主做到培训全覆盖。

2、实用新型人才引进。实用技术研发人才的匮乏已经成为南阳伞业发展的重大制约因素，南阳伞业结构单一，仅停留在初步技术领域。所以，企业需制定特色化发展战略，引进实用新型人才，打造高端价值链，增强创新能力、设计能力，不断提高客户群体的差异性，积极应付个性化、复杂的客户需求，促进产业发展。

3、优秀团队引进。南阳伞业大部分以内销为主，由内销向内外并销转变，就要依靠优秀的团队。引进经验丰富的专业团队，专注于跨境电商品牌的定位、塑造和传播，为跨境电商企业提供品牌的培训和咨询、内容策划和包装，为企业有效开展跨境电商业务提供完善的服务，助力伞业标杆企业品牌出海。

 

萧山区南阳街道理论学习中心组

2021年12月15日

作者：  编辑：王佳琪