网友提到的应该是我们市容AI系统的自动抓拍提醒。这个系统是目前我们已经建成投用的三大智慧化管理系统之一(还有两个是工程车大数据研判系统和垃圾分类智能监管系统,刚才我在介绍中都有讲到了,另外我们还有智慧环卫、智慧河道、智慧市政绿化、智慧亮灯四个智慧化系统正在推进建设)。市容AI系统主要是针对人行道违停、出店经营、占道堆物等12类常见的市容违法行为的管控而设计的,目的是通过数字化手段提升市容序化管理的时效性和威慑力。

过去在市容序化管控中我们常常遇到违法当事人与执法队员打游击战的情况,比如出店经营,执法队员过去了店家就马上把店外兜售商品搬进店内,执法队员一走他们就又搬了出来。但通过系统应用这个问题就能迎刃而解,视频监控24小时盯着店家,一有出店经营行为,系统就能自动识别,并向店家发送提醒短信,要求进行整改,不及时整改的,系统则会固定证据,交办执法队员进行查处,这样一来店家就没了钻空子的机会。对于人行道违停系统同样也是先短信提醒,不整改的再予以查处。前期我们还对提醒短信进行了升级,不仅要求违停车辆驶离整改,而且还告知其附近有哪些停车场可停车辆,管理更加人性化了。

目前,我们的市容AI系统共在主城区10条重点路段布设了500路视频监控,后续视频监控的布设点位还将增加,计划将达到1000路。通过系统我们已查纠了各类市容序化问题7万余个,智治率达到了86%。

我对我们萧山的垃圾分类工作非常有信心。萧山的垃圾分类虽然从2018年才真正开始,但这几年我们以“前端分类、中途收运、末端处置”同步实施为原则,以智治、法治、协治、众治“四治协同”为抓手,强势推进垃圾分类,走出了一条符合萧山实际、具有萧山特色的全链条分类之路。在运作体系上,我们构建了区垃圾分类办总牵头,区、镇街、村社协同发力垃圾分类工作体系,特别是分类办坚持每周例会,协调解决垃圾分类推进中的各类问题,截至目前已组织召开例会137次。在分类实效上,全区526个建成小区、321个行政村及10000家沿街商铺、21个大型商超、57个农贸市场实现了垃圾分类全覆盖,并且小区定时定点模式的覆盖率已经达到了71%,预计年底前可实现全覆盖。同时,全区生活垃圾做到了四分类规范收运,目前全区易腐垃圾收运量已达到500余吨/日,可回收物、大件垃圾收运量已超300吨/日。在末端能力上,全区建成了2家易腐垃圾处置企业;9个分拣中心(可对大件垃圾、低价值可回收物、有害垃圾进行分拣处置);1个固废资源化利用项目(可对建筑、装修垃圾进行资源化处置);1个绿色循环综合体(可对生活垃圾进行压缩脱水预处理,提高焚烧效率),并对2家焚烧厂进行了提标改造,确保了全区生活垃圾各归其所规范处置。在创新探索上,我们以智慧账户为核心,建成了生活垃圾智能监管系统 ,实现了对生活垃圾从前端分类、中途运输、到末端处置的全链条智慧监管,我们可以依托系统数据分析,对居民垃圾分类进行点对点上门宣传指导。同时,我们还打造了“萧铃铛”再生回收品牌,提升了可回收物回收利用的规范化水平。

2019年、2020年,我区连续两年荣获全省生活垃圾分类工作优秀县(市、区)称号,并得到了时任省委副书记、省长,现任浙江省委书记袁家军同志的批示肯定,我相信,通过全区市民群众的共同努力,我们的垃圾分类工作一定能越做越好,越来越出彩。

为了营造良好的观赛氛围,拓展多元化、差异化的观赛模式,让更多的市民群众和游客朋友享受到杭州亚运这场体育文化盛会,我们正在努力打造更多具有萧山特色的亚运观赛空间。

通过与亚组委共同踏勘现场,我们完成了大型观赛空间的选址,基本确定将萧山区人民广场作为观赛中心区,钱江世纪公园作为亚运观赛活动区,将银隆广场商圈作为亚运观赛商业区,形成一个中心两大区块的大型核心观赛空间。同时,各相关部门和属地镇街积极利用各自资源打造、开辟了一批各具特色的中小型观赛空间。通过“大中小相结合”,将营造丰富多彩的观赛形式和观赛氛围。

目前,亚运观赛空间拓展实施方案已经正式发文,下步我局将会同文旅、商务、区融媒体中心及相关街道平台,在6月份和12月份组织两次观赛预演活动,争取通过预演进一步完善方案。届时,也欢迎广大市民群众和游客朋友参与进来,提出宝贵意见建议。

      无障碍环境确实体现了一座城市的品质和温度。抓好无障碍环境建设毫无疑问是亚运筹备中的一项重要工作。我区在去年制定出台了《杭州市萧山区“迎亚(残)运”无碍环境建设行动实施方案》,到2022年我们要形成全区统筹推进、多元协同治理、社会共建共享的无障碍环境建设工作格局,建成机制健全、设施完善、信息交流通畅的城市无障碍环境。重点我们开展了以下工作。一是强势推进市残联交办的2795个无障碍环境问题的整改工作,截至目前已完成整改2381个,整改率为88%,并对亚运场馆周边及绕城范围内的道路和公共服务场所的无障碍环境开展了全面自查,共排查出问题3081个,目前已完成整改1125个。二是对新(改、扩)建项目,在设计、施工、验收等各个环节严格做好审核把关,确保其按照无障碍环境建设标准进行建设,做到无障碍问题“零新增”并组织残疾人代表在项目验收前进行实地体验,力争其最大限度符合实际使用需求。三是全力加强对无障碍设施运行和管理的监督,发现问题及时抄告责任单位,落实限时处置,反馈销号,并按照分类目、分条线的方式积极对各责任单位的相关工作人员进行培训,着力为全区无障碍环境建设培育更多专业人才。
      对于园林绿化日常管养的提升,我们主要从两个方面入手,一个是消除盲区盲点,一个是打造精品亮点。在消除盲区盲点上,我们主要是实施了市政绿化一体化保洁管养改革,也就是通常所说的“一把扫帚”改革,着力通过改革实现市政道路墙到墙范围内区域统一由一支队伍负责清扫保洁,一支队伍负责市政绿化管养。这样,道路两侧、小区外围失管缺管的绿化都将得到纳管(当然本身管养质量较高的市政绿化,还是由业主单位自行进行管养的),市政绿化的整体管养水平将得到有效提高。目前,我局职责范围内的市政绿化管养工作已经统一交由了区城投集团实施,我们对其管养质量进行监督考核。在打造精品亮点上,我们强化了绿植的科学配设,比如刚才这位网友提到的高架鲜花带,今年我们在全区4条高架上种植了茶梅、迎春、月季等绿植,其中月季就有32000余棵,包括仙境月季、红黄苁蓉等多个品种,可在四月、五月和十月可多次开花。此外,我们还在九堡大桥南接线高架上,采用了新介质垒土花箱,可实现槽体三面有绿,使高架两侧显得格外生动活泼。

访谈嘉宾沈秋羊

主持人

合影